2024年9月11日自然创富班问题征集帖

刘高娥

2024年9月11日 自然创富班
小鹅通链接：
https://psprx.xetslk.com/sl/1ku6u5
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1 .陈润清提问（已定稿0902）

问题：
1.为什么我去任何人家里，内心都很想带点东西？
2.我该如何平衡去任何人家里带礼物？还是不带礼物？

问题背景：
上个月闺蜜希望我每天下了班去她家，给她十岁女儿上瑜伽课（她女儿已经驼背了）。
我也答应闺蜜了，每天去帮她女儿上课（不收费）她和她妈妈她女儿，三个人每天晚上都一起上瑜伽课。
我每次去内心都很纠结，很不好意思，偶尔带点水果，或带点孩子喜欢的东西去……我大部分也在她家吃晚饭。
每当我带礼物的时候，我的内心是心安的。每当我不带礼物的时候，内心很矛盾，很纠结，很不好意思……
孩子也问我：关于一节瑜伽课多少钱等话题……我也是帮她罢了，不收费。按道理说，每天帮闺蜜省了几百的费用，我内心不该有这种想法呀，但是我内心的碎碎念还是一直涌出来……
包括我平时每次回娘家，从来没有空手回去，一个月可以回五六次娘家。
包括我去其他闺蜜，朋友……任何人家里，我都有这种想法，内心都要纠结一下，要么干脆不去对方家里，要去几乎都不空手去。
我也不清楚为什么我会有这种想法？我也做了那么多年的老好人，任何事几乎都委屈自己，来成全别人。大部分还是不怎么爱自己，舍得为别人付出。

自备药箱：
或许和我的原生家庭有关系，导致我不能做到能量对流，我现在发现了，还不晚。
现在的自己，很多事情，都在慢慢的看明白，比起麻瓜的我，也是有进步的。
我以前没有过多关注自己的内心，现在我不想委屈自己，内心不想再纠结了……我能发现问题，有紫雨老师帮我解答疑惑，我还是非常幸运的！
请老师帮我指点迷津，谢谢老师！

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2. 欧阳雯提问（已定稿0902）

问题：
如何一门深入的学习各种技能，并且成为领域专家
　　
问题背景：
一直困扰我的工作问题，自从我找回彩票事件之后就自动解决了，我也不会再问了，毕竟越问越锁死，所以关于工作问题我暂时放一下，我一下工作之后的问题
这段时间我休工闲假，我打算学一些新的技能，以便今后能够更好的运用到工作生活中，我在学习技能的时候我发现一个问题，我可以完成做，完，到，好，这一轮下来之后，我就不知道该做什么了，比如学感赏，我感赏几千条之后就不知道接下来该干什么了，然后又去学别的，比如文案写作，完成一本书的练习之后，又不知道该干什么了，确实也是有学到，问题是不专业，什么都会，什么都不精通，我也想精通一门，问题是不知道精通哪一门，进度条开启过多，不知道该满哪一个，外加新东西太多，每个都想体验一下，能好好听完一门课，看完一本书已经很难得了，有时候基础课都没学完，新科目又来了
　　
自带药箱：
我最多只能完成做完到好，接下来就不知道该怎么办了，想问问紫雨老师是怎么做到一门深入成为专家的，尤其是遇到枯燥期，训练期以及对其他科目感到好奇的时候该怎么处理，长专业该怎么系统学习，短专业怎么快速学习，吸引力法则是属于长专业还是短专业呢
　　
　　ps:顺便问一句题外话，我想买新东西，问题是旧的也能用，买了新的旧的没地方放，送不出去卖不出去，扔了也可惜，我还需要买新东西吗，新的除了新和旧的没有太大区别，比如新空气炸锅，集合了空气炸锅和烤箱的功能，问题是我有空气炸锅也有烤箱，买了，扔两个节省空间，不买也行，买不买呢，另外有一些东西我是学这门技术还是借用工具辅助呢，比如做面食一类的，是学做面食还是借助料理机帮忙呢

问题写完之后群里聊天，我发现我的频率在以牙还牙，如果我直接用憧憬期待来改变现状会有点跳，毕竟要先接纳现状之后再憧憬期待会好一些，问题是现状不太好并且有点和我的价值观冲突的情况下如何才能接纳现状呢

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3. 黄佳旋提问（已定稿0906）
      
问题：
从五月份开始，老公就待业在家到现在，今年服装行业行情惨淡，早上老公也联系了朋友问有没有行情，不是没行情，就是已经有人了暂时不需要人。所以我们的经济越来越紧张，再过几个月都要过年了，需要钱的地方越来越多，这时候我会焦虑，也会自贬自己在家带娃没办法工作赚钱，如何稳住能量，破解这个局面。
     
问题背景：
今年好像是我们办厂以来最冷淡的一年，早早五月份就开始没生意，我们主要是做小姑的货，小姑没生意我们当然跟着没货做。从五月份到现在就开始休息，中途公公有接一些外单来做，一般也是做个半个月十几天就又休息了。老公之前也是做小姑的货，现在没货做了，重新找也很难找到，问就是整个市场都是静的，大家都没生意，不需要人。
老公有联络同事有没有介绍的，那个同事去的那家是做外贸的，还算比较有行情一点，但是就是不给老公明确的答案，需要的时候就叫他来做，做一天，冷落他两三天，然后还发消息给老公说他们工作到多晚，结果却不叫他去。老公也很郁闷，却又无可奈何。其他同事不是说没行情，就是有人了不需要人了，不然就是有些路途太远了
所以我也被影响到有些焦虑，接下来孩子奶粉要用钱，过阵子妹妹结婚要用钱送礼，在接下来就要过年了，匮乏的想法越来越多，就又会产生对儿子愧疚的感觉，好像不能给他好的生活，所幸家里的一日三餐有公婆帮忙顶着，我们只是出一些自己必要的费用，但是压力也是很大。就会焦虑我还继续这样在家带娃好吗？我是不是也应该工作赚钱，帮忙分担压力。面对这个局面我又会想，我学习了吸引力法则尚且会焦虑担忧，老公没学习的，以他的能量和聚焦，我们是不是更加难走出困境了。
      
自带药箱：
我应该聚焦所要，而不是眼前所示。物极必反，月满则亏，我相信黑夜黑到最黑的时候就是黎明要来临了。虽然眼前的困难确实看不到什么希望，但是我相信一切自有安排，说不定宇宙会给我们送来一个好的机遇呢？
我想那么多干什么？与其想那么多还不如专心修炼自己，好好带娃，反正也饿不死，有得吃有得住，即使有什么事，也有老公在，他会先顶着。
至于焦虑的带娃，我不应该把老公应该承担的责任给揽了，有压力他才会有动力会紧张，如果我全部做了，万一老公躺平了呢？之前不就是这样，当初他赌博我们搬出来外面住，他暂时找不到工作，我找到了，每天上班回来还要打扫卫生做家务，他更加什么都不做了。所以这是老公的责任就让他担着吧。

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4. 李小红提问（已定稿0906）

问题：
老师，用调和能量的方法去解决工作生活中的问题，常常也感觉超载淹没，这是不是又进入到行动创造了。要如何拿捏行动和能量创造的平衡？

问题背景：
在生活工作中都会有各种事情发生，当发生各种事情的时候，因为我们是学习吸引力法则的，所以现在面对各种事情首先都会想到用调和能量的方法去解决，在用能量去解决的时候还是感觉会超载淹没，有时候都会让自己能量行动都不想做了，干脆就放弃，看他能如何发展。

比如说上次我问了老师的那两个问题，一个是关于安装电梯的事，一个是关于楼上邻居漏水的事，安装电梯的事，只要我主动把钱交了就完事了，楼上邻居漏水的事，经过老师的指导，说我有该付的钱没有付，然后我就去清理一下，把该付的该买的基本上都做了，可是对方同样的把我的电话拉黑了，微信也不回复信息，就想到要去行动创造，我现在也不想用行动创造了，我还是想用能量创造，那我就继续调和能量，如果实相没有扭转，就证明了我的能量没对，其实我对这件事情已经调和能量有近二个月了，由于调不过来，所以才问老师，然后在调和能量的过程中，也是感觉到超载淹没。

还有在工作中领导安排的事很多，我就很抗拒，然后又去调能量。比如说今天门诊量比昨天少一些，又有抗拒，然后又去调能量，听到别人说我不好什么的，又掉线，然后又去调能量。总之遇到各种不如意的事，都要去调能量，所以我也觉得调能量让我超载淹没。所以请老师指导。谢谢老师！

自带药箱：
修炼本来就是不断的觉察打断接纳舒缓的过程， 如果我经常掉线，说明我的关注点在外，根本没有回到内在，掉线了如果不及时觉察打断接纳，让负面情绪像滚雪球一样，越滚越大，要扭转实相就更难了。

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5. 张智诚提问（已定稿0910）

【问题】

老师，如何把自己的工作处境换成天天摸鱼，赚钱多多，还天天被公司和领导认为是最有功劳的呢？

【问题背景】
我感觉我又把问题问重复了，我很担心我没有修炼对。或修走样了，所以再问下。

我好像从2011年开始，但凡是坐办公室可以摸鱼的工作，我遇到的老板都是不挣钱的老板，我呢也反复循环在想要为公司赚钱，自己又扭转不了什么的局面。

我现在的公司老板，这3年来，换了许许多多的项目都在亏钱。唯一能赚钱的就是运势测算，而运势测算则是我全盘接手，他无法参与控制的。

其他项目，不论他喊我弄，还是喊别人弄，都是亏钱！3年了，出了运势测算【能赚钱的出价，平台不卖流量给我们，花不出去钱；亏钱的高出价，平台才把流量卖来】

关键运势测算还是宇宙开了扇门留了一个神仙账户给我，因为只有那个账户能以低低的价格花动钱，还投产很好。其他同行都要出极高的价格，才能花动钱，才能把项目做下去。

原先竞争环境变激烈时，提议公司别把赚钱的担子放我身上，要多多向同行学习，好好的做影响力鱼塘。但是他们看我这边如同开了挂一样的在同行中遥遥领先，而且环境变激烈了还能赚钱。

就没有做好转型。然后公司的两个领导为了那批买来的用户各种明争暗斗，那种不想看对方有业绩的争斗。死活把我投流积累下来的鱼塘给折腾没了！

如今，赚钱的项目没有以前赚钱了。老板其他的手机应用又没有一个赚钱。因为不赚钱，产品老大和老板都想当然的把锅甩在我身上。想着施压逼我，就能取得好的效果。

关键是这些年他一直循环一个东西做到快要赚钱的关键时候跑开换项目，等到新项目做不动的时候再去把那个项目捡起来。反复循环！

还好我最近走了能量创造，我剩下的唯一测算账户才重新开挂，付费率还挺高。才走向了安逸的局面。

而他们才没有逼我，没有天天找我开会讨论要怎么办。我的处境在从之前没法摸鱼的境地变成了可以摸一点鱼的境地。

【自带药箱】
1. 分析过往，我所有取得成绩的，都充满巧合，都是处在一个局里，我正好在里面，正好也具备做对事的能力！我所有疲惫紧张的，做得累的，都是我走了行动创造论，搞行动量和方法论的逻辑。所以，但凡我逼着自己行动，逼着自己要做点什么的时候，就是我跌落行动创造了。我要拉自己回来。

2. 把对行动的用力，转为每天对念头的觉察，打断，和重新聚焦上！因为目前的处境，我行动上确实做不了什么!能做的事也就是和AI交流下怎么写文案；发发呆。而很多时候文案是不需要多去写的，因为测出来好用的文案投流上会一直好用。鱼饵成了，就没有必要多去做其他没有必要的产出。我只需要好好的学习成交营，好好的修自己的念头就好了。没必要什么都不需要做的时候，还被匮乏的心境影响去做一些无用功。***************************************
6. 罗祎芳提问（已定稿0910）

问题：
老师，如何破除看到领导（老总，其它主任是不会的）就不自在，负面想法多（路上走的话，远远看到要不要打招呼，办公司走廊的话就会想他对我工作满意不满意，我是不是应该跟他汇报点啥，又没啥好汇报的），想逃现场的感觉磁场。

问题背景：
从2023年5月起我被公司分配到财务岗位（我非财务专业），期间到现在换了三个领导。第一个是提拔我的领导，到了岗位试用期转正的时候，他调走了，他在的这个期间，我不紧张，边做边学。后来来了一位女领导，特别严厉，又逢年底收官，才半年岗经验的我我压力特别大，但是她不管你干了多久，期间我们在会议上有争论起来，后来经历了磨合期，刚愉快了些，2024年5月，又来一位男老总，很年轻，当时对我还挺客气的（当然是对财务岗位客气），我在汇报工作的时候，也提过，我在这个岗位才刚一年（可能我的感觉源点是，万一有什么事情不到位的，希望得到理解），不知道他有没有在意听。（后来事实证明这个感觉源点就显化了）

前几个月，市公司召集我们开2024年预算会议，去年的预算是上一任做的，而市公司财务老大也刚换了新人，对我也不了解，流程也变了，要我们汇报预算工作，我没准备，就临时说了一些，态度很谦虚，说自己是新手。结果他打电话跟我们老总说，具体说什么我不知道，就是让我跟另一个县刚接手的纯新人一起来市公司学习段时间。其实在几个新手中，我觉得我的业务能力是可以的。
回来之后，老总突然找我，我感觉态度来了很大的转变，明里暗里说我业务能力不行。我也得为自己说句话，我说，那我自己也觉得接新岗位最难的时候已经过去了，这一年我自己成长也是挺大的。他说，你自己说自己好没有用，要别人说你好才有用。我虽不认同，也无法说什么，但这句话确实把我又拉到了以前的到处需要别人肯定的感觉上。最后，他竟然还把季度考核中，在当月20号前预估的第一名，到31号变成了第二名的责任归于我没帮他管控好考核进度，导致他业务都第一，结果得第二。（其实真的跟我没啥关系）
那次谈话带来的低落感，我缓了一个多月才缓过来，这一个月我看见他也绕着走，基本也不去汇报工作，有什么问题也都跟各部门主任沟通。后来，因为每个月要在例会上汇报一次财务工作的事，只能硬着头皮进他办公室，估计是他那天心情不错，说话语气倒是挺和气的。但从此之后，我还是看见他就想绕着走，我们办公室在同一层楼，在走廊遇到我也不想打招呼，没办法就叫一声X总好，没有下一句的。
在周例会上，原来做了近十年的老财务也在会上，她换到其它岗位了，只要她在，我就浑身不自在，有点对自己专业能力的不自信吧。这种磁场也很难受。

自带药箱：
1. 我应该聚焦所要，而上述都是在讲述自己的不要。回看在单位工作了十几年，经历了不少换岗，这次岗位是最专业的，但对于我来说学习的过程却是最快乐的，因为这一路，我不断的自我调频，于是吸引力法则将同频同质的人事物推送给我，足以说明调频对实实的翻转起非常大的作用。在这位男领导来之前，我已经有足够的信心去相信综合办副主任我是最大的人选，我不能因为市财务老大的片面理解，继而当地老总的一面之 词，就开始否定我自己，我自己的一路成长，自己看得到，在一起的同事是有目共睹的，我有足够的理由肯定自己，爱护好自己。
   
2. 上游能量决定下游实相，这样的实相肯定是上游某段时间的能量卡住，回到惯性思想之显化的。去聚焦当下，放大完成自己工作内容后那种满足感和成就感，即使在短时间内，活在自己的世界里又如何，不跟领导打招呼又如何，与其带着阻力得去打招呼，不如放下那么多想法，状态好就大方打个招呼，状态不好不打招呼又如何，领导也是人，而且我是给企业打工，不是给老总打工哈，轻松点，越轻松，状态才会越好。


3. 这一年，比起上一任干了8个月干不下去的同事，我做的已经足够的多，足够的好了。即使任命我上岗的老总已经看不到我的成长了，然我自己看见了自己的长成，这是事实。换个领导是领导看我新，不是我自己看自己新。

刘高娥

陈润清的提问（已定稿20240902）

问题：
1.为什么我去任何人家里，内心都很想带点东西？
2.我该如何平衡去任何人家里带礼物？还是不带礼物？

问题背景：
上个月闺蜜希望我每天下了班去她家，给她十岁女儿上瑜伽课（她女儿已经驼背了）。

我也答应闺蜜了，每天去帮她女儿上课（不收费）她和她妈妈她女儿，三个人每天晚上都一起上瑜伽课。

我每次去内心都很纠结，很不好意思，偶尔带点水果，或带点孩子喜欢的东西去……我大部分也在她家吃晚饭。

每当我带礼物的时候，我的内心是心安的。每当我不带礼物的时候，内心很矛盾，很纠结，很不好意思……

孩子也问我：关于一节瑜伽课多少钱等话题……我也是帮她罢了，不收费。按道理说，每天帮闺蜜省了几百的费用，我内心不该有这种想法呀，但是我内心的碎碎念还是一直涌出来……

包括我平时每次回娘家，从来没有空手回去，一个月可以回五六次娘家。

包括我去其他闺蜜，朋友……任何人家里，我都有这种想法，内心都要纠结一下，要么干脆不去对方家里，要去几乎都不空手去。

我也不清楚为什么我会有这种想法？我也做了那么多年的老好人，任何事几乎都委屈自己，来成全别人。大部分还是不怎么爱自己，舍得为别人付出。

自备药箱：
或许和我的原生家庭有关系，导致我不能做到能量对流，我现在发现了，还不晚。

现在的自己，很多事情，都在慢慢的看明白，比起麻瓜的我，也是有进步的。

我以前没有过多关注自己的内心，现在我不想委屈自己，内心不想再纠结了……我能发现问题，有紫雨老师帮我解答疑惑，我还是非常幸运的！

请老师帮我指点迷津，谢谢老师！

joymagic

欧阳雯9月创富班提问

如何一门深入的学习各种技能，并且成为领域专家
　　
　　问题背景
　　
　　一直困扰我的工作问题，自从我找回彩票事件之后就自动解决了，我也不会再问了，毕竟越问越锁死，所以关于工作问题我暂时放一下，我一下工作之后的问题
　　这段时间我休工闲假，我打算学一些新的技能，以便今后能够更好的运用到工作生活中，我在学习技能的时候我发现一个问题，我可以完成做，完，到，好，这一轮下来之后，我就不知道该做什么了，比如学感赏，我感赏几千条之后就不知道接下来该干什么了，然后又去学别的，比如文案写作，完成一本书的练习之后，又不知道该干什么了，确实也是有学到，问题是不专业，什么都会，什么都不精通，我也想精通一门，问题是不知道精通哪一门，进度条开启过多，不知道该满哪一个，外加新东西太多，每个都想体验一下，能好好听完一门课，看完一本书已经很难得了，有时候基础课都没学完，新科目又来了
　　
　　自带药箱
　　
　　我最多只能完成做完到好，接下来就不知道该怎么办了，想问问紫雨老师是怎么做到一门深入成为专家的，尤其是遇到枯燥期，训练期以及对其他科目感到好奇的时候该怎么处理，长专业该怎么系统学习，短专业怎么快速学习，吸引力法则是属于长专业还是短专业呢
　　
　　ps:顺便问一句题外话，我想买新东西，问题是旧的也能用，买了新的旧的没地方放，送不出去卖不出去，扔了也可惜，我还需要买新东西吗，新的除了新和旧的没有太大区别，比如新空气炸锅，集合了空气炸锅和烤箱的功能，问题是我有空气炸锅也有烤箱，买了，扔两个节省空间，不买也行，买不买呢，另外有一些东西我是学这门技术还是借用工具辅助呢，比如做面食一类的，是学做面食还是借助料理机帮忙呢

        问题写完之后群里聊天，我发现我的频率在以牙还牙，如果我直接用憧憬期待来改变现状会有点跳，毕竟要先接纳现状之后再憧憬期待会好一些，问题是现状不太好并且有点和我的价值观冲突的情况下如何才能接纳现状呢
　　

黄佳旋提问
      问题：老师，从五月份开始，老公就待业在家到现在，今年服装行业行情惨淡，早上老公也联系了朋友问有没有行情，不是没行情，就是已经有人了暂时不需要人。所以我们的经济越来越紧张，再过几个月都要过年了，需要钱的地方越来越多，这时候我会焦虑，也会自贬自己在家带娃没办法工作赚钱，如何稳住能量，破解这个局面。
     问题背景：今年好像是我们办厂以来最冷淡的一年，早早五月份就开始没生意，我们主要是做小姑的货，小姑没生意我们当然跟着没货做。从五月份到现在就开始休息，中途公公有接一些外单来做，一般也是做个半个月十几天就又休息了。老公之前也是做小姑的货，现在没货做了，重新找也很难找到，问就是整个市场都是静的，大家都没生意，不需要人。
    老公有联络同事有没有介绍的，那个同事去的那家是做外贸的，还算比较有行情一点，但是就是不给老公明确的答案，需要的时候就叫他来做，做一天，冷落他两三天，然后还发消息给老公说他们工作到多晚，结果却不叫他去。老公也很郁闷，却又无可奈何。其他同事不是说没行情，就是有人了不需要人了，不然就是有些路途太远了
    所以我也被影响到有些焦虑，接下来孩子奶粉要用钱，过阵子妹妹结婚要用钱送礼，在接下来就要过年了，匮乏的想法越来越多，就又会产生对儿子愧疚的感觉，好像不能给他好的生活，所幸家里的一日三餐有公婆帮忙顶着，我们只是出一些自己必要的费用，但是压力也是很大。就会焦虑我还继续这样在家带娃好吗？我是不是也应该工作赚钱，帮忙分担压力。面对这个局面我又会想，我学习了吸引力法则尚且会焦虑担忧，老公没学习的，以他的能量和聚焦，我们是不是更加难走出困境了。
      自带药箱
      我应该聚焦所要，而不是眼前所示。物极必反，月满则亏，我相信黑夜黑到最黑的时候就是黎明要来临了。虽然眼前的困难确实看不到什么希望，但是我相信一切自有安排，说不定宇宙会给我们送来一个好的机遇呢？
      我想那么多干什么？与其想那么多还不如专心修炼自己，好好带娃，反正也饿不死，有得吃有得住，即使有什么事，也有老公在，他会先顶着。
     至于焦虑的带娃，我不应该把老公应该承担的责任给揽了，有压力他才会有动力会紧张，如果我全部做了，万一老公躺平了呢？之前不就是这样，当初他赌博我们搬出来外面住，他暂时找不到工作，我找到了，每天上班回来还要打扫卫生做家务，他更加什么都不做了。所以这是老公的责任就让他担着吧。

李小红2024年9月创富班提问

1、问题

     老师，用调和能量的方法去解决工作生活中的问题，常常也感觉超载淹没，这是不是又进入到行动创造了。要如何拿捏行动和能量创造的平衡？

2、问题背景

      在生活工作中都会有各种事情发生，当发生各种事情的时候，因为我们是学习吸引力法则的，所以现在面对各种事情首先都会想到用调和能量的方法去解决，在用能量去解决的时候还是感觉会超载淹没，有时候都会让自己能量行动都不想做了，干脆就放弃，看他能如何发展。

比如说上次我问了老师的那两个问题，一个是关于安装电梯的事，一个是关于楼上邻居漏水的事，安装电梯的事，只要我主动把钱交了就完事了，楼上邻居漏水的事，经过老师的指导，说我有该付的钱没有付，然后我就去清理一下，把该付的该买的基本上都做了，可是对方同样的把我的电话拉黑了，微信也不回复信息，就想到要去行动创造，我现在也不想用行动创造了，我还是想用能量创造，那我就继续调和能量，如果实相没有扭转，就证明了我的能量没对，其实我对这件事情已经调和能量有近二个月了，由于调不过来，所以才问老师，然后在调和能量的过程中，也是感觉到超载淹没。

还有在工作中领导安排的事很多，我就很抗拒，然后又去调能量。比如说今天门诊量比昨天少一些，又有抗拒，然后又去调能量，听到别人说我不好什么的，又掉线，然后又去调能量。总之遇到各种不如意的事，都要去调能量，所以我也觉得调能量让我超载淹没。所以请老师指导。谢谢老师！

3、自带药箱

     修炼本来就是不断的觉察打断接纳舒缓的过程， 如果我经常掉线，说明我的关注点在外，根本没有回到内在，掉线了如果不及时觉察打断接纳，让负面情绪像滚雪球一样，越滚越大，要扭转实相就更难了。
      

张志成

老师，如何把自己的工作处境换成天天摸鱼，赚钱多多，还天天被公司和领导认为是最有功劳的呢？

【问题】
我感觉我又把问题问重复了，我很担心我没有修炼对。或修走样了，所以再问下。

我好像从2011年开始，但凡是坐办公室可以摸鱼的工作，我遇到的老板都是不挣钱的老板，我呢也反复循环在想要为公司赚钱，自己又扭转不了什么的局面。

我现在的公司老板，这3年来，换了许许多多的项目都在亏钱。唯一能赚钱的就是运势测算，而运势测算则是我全盘接手，他无法参与控制的。

其他项目，不论他喊我弄，还是喊别人弄，都是亏钱！3年了，出了运势测算【能赚钱的出价，平台不卖流量给我们，花不出去钱；亏钱的高出价，平台才把流量卖来】

关键运势测算还是宇宙开了扇门留了一个神仙账户给我，因为只有那个账户能以低低的价格花动钱，还投产很好。其他同行都要出极高的价格，才能花动钱，才能把项目做下去。

原先竞争环境变激烈时，提议公司别把赚钱的担子放我身上，要多多向同行学习，好好的做影响力鱼塘。但是他们看我这边如同开了挂一样的在同行中遥遥领先，而且环境变激烈了还能赚钱。

就没有做好转型。然后公司的两个领导为了那批买来的用户各种明争暗斗，那种不想看对方有业绩的争斗。死活把我投流积累下来的鱼塘给折腾没了！

如今，赚钱的项目没有以前赚钱了。老板其他的手机应用又没有一个赚钱。因为不赚钱，产品老大和老板都想当然的把锅甩在我身上。想着施压逼我，就能取得好的效果。

关键是这些年他一直循环一个东西做到快要赚钱的关键时候跑开换项目，等到新项目做不动的时候再去把那个项目捡起来。反复循环！

还好我最近走了能量创造，我剩下的唯一测算账户才重新开挂，付费率还挺高。才走向了安逸的局面。

而他们才没有逼我，没有天天找我开会讨论要怎么办。我的处境在从之前没法摸鱼的境地变成了可以摸一点鱼的境地。

【药箱】
1，分析过往，我所有取得成绩的，都充满巧合，都是处在一个局里，我正好在里面，正好也具备做对事的能力！我所有疲惫紧张的，做得累的，都是我走了行动创造论，搞行动量和方法论的逻辑。所以，但凡我逼着自己行动，逼着自己要做点什么的时候，就是我跌落行动创造了。我要拉自己回来。

2，把对行动的用力，转为每天对念头的觉察，打断，和重新聚焦上！因为目前的处境，我行动上确实做不了什么!能做的事也就是和AI交流下怎么写文案；发发呆。而很多时候文案是不需要多去写的，因为测出来好用的文案投流上会一直好用。鱼饵成了，就没有必要多去做其他没有必要的产出。我只需要好好的学习成交营，好好的修自己的念头就好了。没必要什么都不需要做的时候，还被匮乏的心境影响去做一些无用功。

罗祎芳2024年9月创富班提问
  1.问题
   老师，如何破除看到领导（老总，其它主任是不会的）就不自在，负面想法多（路上走的话，远远看到要不要打招呼，办公司走廊的话就会想他对我工作满意不满意，我是不是应该跟他汇报点啥，又没啥好汇报的），想逃现场的感觉磁场。
   2.问题背景
    从2023年5月起我被公司分配到财务岗位（我非财务专业），期间到现在换了三个领导。第一个是提拔我的领导，到了岗位试用期转正的时候，他调走了，他在的这个期间，我不紧张，边做边学。后来来了一位女领导，特别严厉，又逢年底收官，才半年岗经验的我我压力特别大，但是她不管你干了多久，期间我们在会议上有争论起来，后来经历了磨合期，刚愉快了些，2024年5月，又来一位男老总，很年轻，当时对我还挺客气的（当然是对财务岗位客气），我在汇报工作的时候，也提过，我在这个岗位才刚一年（可能我的感觉源点是，万一有什么事情不到位的，希望得到理解），不知道他有没有在意听。（后来事实证明这个感觉源点就显化了）
     前几个月，市公司召集我们开2024年预算会议，去年的预算是上一任做的，而市公司财务老大也刚换了新人，对我也不了解，流程也变了，要我们汇报预算工作，我没准备，就临时说了一些，态度很谦虚，说自己是新手。结果他打电话跟我们老总说，具体说什么我不知道，就是让我跟另一个县刚接手的纯新人一起来市公司学习段时间。其实在几个新手中，我觉得我的业务能力是可以的。
     回来之后，老总突然找我，我感觉态度来了很大的转变，明里暗里说我业务能力不行。我也得为自己说句话，我说，那我自己也觉得接新岗位最难的时候已经过去了，这一年我自己成长也是挺大的。他说，你自己说自己好没有用，要别人说你好才有用。我虽不认同，也无法说什么，但这句话确实把我又拉到了以前的到处需要别人肯定的感觉上。最后，他竟然还把季度考核中，在当月20号前预估的第一名，到31号变成了第二名的责任归于我没帮他管控好考核进度，导致他业务都第一，结果得第二。（其实真的跟我没啥关系）
       那次谈话带来的低落感，我缓了一个多月才缓过来，这一个月我看见他也绕着走，基本也不去汇报工作，有什么问题也都跟各部门主任沟通。后来，因为每个月要在例会上汇报一次财务工作的事，只能硬着头皮进他办公室，估计是他那天心情不错，说话语气倒是挺和气的。但从此之后，我还是看见他就想绕着走，我们办公室在同一层楼，在走廊遇到我也不想打招呼，没办法就叫一声X总好，没有下一句的。
     在周例会上，原来做了近十年的老财务也在会上，她换到其它岗位了，只要她在，我就浑身不自在，有点对自己专业能力的不自信吧。这种磁场也很难受。
      3. 自带药箱
      我应该聚焦所要，而上述都是在讲述自己的不要。回看在单位工作了十几年，经历了不少换岗，这次岗位是最专业的，但对于我来说学习的过程却是最快乐的，因为这一路，我不断的自我调频，于是吸引力法则将同频同质的人事物推送给我，足以说明调频对实实的翻转起非常大的作用。在这位男领导来之前，我已经有足够的信心去相信综合办副主任我是最大的人选，我不能因为市财务老大的片面理解，继而当地老总的一面之 词，就开始否定我自己，我自己的一路成长，自己看得到，在一起的同事是有目共睹的，我有足够的理由肯定自己，爱护好自己。
   上游能量决定下游实相，这样的实相肯定是上游某段时间的能量卡住，回到惯性思想之显化的。去聚焦当下，放大完成自己工作内容后那种满足感和成就感，即使在短时间内，活在自己的世界里又如何，不跟领导打招呼又如何，与其带着阻力得去打招呼，不如放下那么多想法，状态好就大方打个招呼，状态不好不打招呼又如何，领导也是人，而且我是给企业打工，不是给老总打工哈，轻松点，越轻松，状态才会越好。
    这一年，比起上一任干了8个月干不下去的同事，我做的已经足够的多，足够的好了。即使任命我上岗的老总已经看不到我的成长了，然我自己看见了自己的长成，这是事实。换个领导是领导看我新，不是我自己看自己新。

游客 60.191.103.x 发表于 2024-9-10 10:45 AM
罗祎芳2024年9月创富班提问
  1.问题
   老师，如何破除看到领导（老总，其它主任是不会的）就不自在，负 ...

补充一点，本来是岗位试用期6个月满了需要调整工资的，但后面两任领导下来迟迟也不给我调整，心里面也有些抗拒，感觉这是他们对我的不认可。让我看到他们的时候思想波动比较多。